Cliente: Empresa multinacional dedicada a diseñar, fabricar y distribuir materiales y productos para la construcción y los sectores industriales de alto desempeño
Sector : Calidad
🔥 Necesidad:
La empresa gestionaba las inversiones de todas sus unidades de negocio utilizando planillas de cálculos. Dicha información se encontraba dispersa y era muy complejo realizar el seguimiento.
Cada pedido de aprobación de la inversión prevista se solicitaba al responsable correspondiente mediante el envío de un correo electrónico.
🚀 Solución:
Se desarrolla un Workflow, que le permite a todas las unidades de negocio contar con una gestión de inversiones unificada. El seguimiento es sencillo y en cada instancia del proceso se emiten comunicaciones para mantener informado y actualizado a cada responsable. En caso de requerirlo, la herramienta genera reportes que muestran el status de cada inversión.
El flujo de aprobación se implementó de manera centralizada acorde a las políticas de la organización. Actualmente dicha gestión es auditable.
⏰ Tiempo de implementación:
3 semanas
