Sistemas de Calidad

Cliente: Empresa dedicada al diseño y la comercialización de tecnología de última generación

Sector : Calidad


🔥 Necesidad:

Se identifica que la empresa gestiona su sistema de calidad, bajo los requerimientos de la norma ISO 9001 y otros procesos, mediante el uso de planillas de cálculo. Los documentos están en formato word y almacenados en carpetas distribuidas por distintos lados.

Se busca optimizar la gestión, control y seguimiento de los procesos y documentos mediante el uso de una herramienta colaborativa y amigable.

🚀 Solución:

Se implementa el Módulo iSGC, diseñado para sistemas de gestión de calidad. El modelo permite gestionar los procesos de Auditorías, Gestión de riesgos, Gestión de cambios, Evaluación a proveedores, Reclamos de partes interesadas, Hallazgos, Minutas de reunión,  No conformidades a proveedores, Revisión por la dirección y el seguimiento de todas las Acciones. Asimismo, los procedimientos, manuales, instructivos y demás documentos se centralizan en un gestor documental que permite visualizar la última versión para minimizar riesgos.

Tiempo de implementación:

2 meses

untitled-2 Cloud Computing – 100% web
Desde un navegador de internet
24 x 365 días
untitled-3 Acceso desde múltiples dispositivos
PC, Tabletas, SmartPhone
Auditoría Colaborativa
untitled-4 Comunicación automática
Alertas y Notificaciones
untitled-5 Seguridad – Nivel Home Banking
Su información asegurada
Visualización por empresa
untitled-6 Multilenguaje
Etiquetas y contenido ingresado
según el idioma de cada usuario
untitled-7 Fácil de Implementar
100% configurable
Mínima capacitación

LP iHS Mexico

Software para Gestión de servicios

Gestión de los recursos 

Consultoría | RRHH | Dedicación horaria aplicada a proyectos | Gastos incurridos |

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mockup_01

¿Qué es iHS?

iHS es un software que permite gestionar y controlar la asignación del recurso humano, gasto y tiempo invertido en cada uno de los proyectos de una organización.

tick Integración con SAP o cualquier otro ERP.

tick Múltiples perfiles de usuario.

tick Interfaz con otros sistemas 

tick Seguridad en la información (homebanking).

Las Principales Ventajas de iHS

cloudcomputing

CLOUD COMPUTING

Acceso desde cualquier navegador

multiplesdispositivos

MÚLTIPLES DISPOSITIVOS

PC, Tablet, Smartphone

multilenguaje

MULTILENGUAJE

Etiquetas y contenido ingresados según el idioma elegido por cada usuario

 

controldocumental

CONTROL DE LA RENTABILIDAD

Control de la rentabilidad de los servicios prestados

comunicacionaautomatica

DEDICACIÓN HORARIA

Registro de las horas dedicadas a cada proyecto

accesocontratistas

GASTOS DE ESTRUCTURA

Aprobación y control de gastos por proyecto

iHS es la solución que buscabas.

¿Qué dicen sobre nosotros?

iWeb, año tras año nos permitió crear y tener herramientas personalizadas ajustadas totalmente a nuestra cultura laboral para soportar nuestro proceso de mejora continua.

Eduardo Bidacovich
Management System Manager Buenos Aires Refinery
Shell

A lo largo de los últimos años, J&B Solutions nos ha acompañado en un importante proceso de automatización y simplificación de tareas relativas al control de gastos de fletes.

Sebastián Echeveste
Finanzas – CD – PLN
Unilever

Destacamos de J&B Solutions el alto profesionalismo y la calidad humana de su equipo de trabajo que se traducen en una rápida capacidad de respuesta y constantes propuestas de soluciones innovadoras.

Cecilia Pereira
Coordinadora de Laboratorio ISOVER
Saint Gobain

Algunas de las empresas que ya confían en nosotros

LP iHS Panamá

Software para Gestión de servicios

Gestión de los recursos 

Consultoría | RRHH | Dedicación horaria aplicada a proyectos | Gastos incurridos |

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¿Qué es iHS?

iHS es un software que permite gestionar y controlar la asignación del recurso humano, gasto y tiempo invertido en cada uno de los proyectos de una organización.

tick Integración con SAP o cualquier otro ERP.

tick Múltiples perfiles de usuario.

tick Interfaz con otros sistemas 

tick Seguridad en la información (homebanking).

Las Principales Ventajas de iHS

cloudcomputing

CLOUD COMPUTING

Acceso desde cualquier navegador

multiplesdispositivos

MÚLTIPLES DISPOSITIVOS

PC, Tablet, Smartphone

multilenguaje

MULTILENGUAJE

Etiquetas y contenido ingresados según el idioma elegido por cada usuario

 

controldocumental

CONTROL DE LA RENTABILIDAD

Control de la rentabilidad de los servicios prestados

comunicacionaautomatica

DEDICACIÓN HORARIA

Registro de las horas dedicadas a cada proyecto

accesocontratistas

GASTOS DE ESTRUCTURA

Aprobación y control de gastos por proyecto

iHS es la solución que buscabas.

¿Qué dicen sobre nosotros?

iWeb, año tras año nos permitió crear y tener herramientas personalizadas ajustadas totalmente a nuestra cultura laboral para soportar nuestro proceso de mejora continua.

Eduardo Bidacovich
Management System Manager Buenos Aires Refinery
Shell

A lo largo de los últimos años, J&B Solutions nos ha acompañado en un importante proceso de automatización y simplificación de tareas relativas al control de gastos de fletes.

Sebastián Echeveste
Finanzas – CD – PLN
Unilever

Destacamos de J&B Solutions el alto profesionalismo y la calidad humana de su equipo de trabajo que se traducen en una rápida capacidad de respuesta y constantes propuestas de soluciones innovadoras.

Cecilia Pereira
Coordinadora de Laboratorio ISOVER
Saint Gobain

Algunas de las empresas que ya confían en nosotros

LP iWF Mexico

Software para Gestión de Procesos

Diseñá vos mismo tus propios workflow

Procesos | Workflow | Diseños propios | Sin conocimiento en sistemas |

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¿Qué es iWF?

iWorflow es un software que permite gestionar y controlar los procesos de las distintas áreas de una organización

tick Integración con SAP o cualquier otro ERP.

tick Múltiples perfiles de usuario.

tick Interfaz con otros sistemas 

tick Seguridad en la información (homebanking).

Las Principales Ventajas de iWF

cloudcomputing

CLOUD COMPUTING

Acceso desde cualquier navegador

multiplesdispositivos

MÚLTIPLES DISPOSITIVOS

PC, Tablet, Smartphone

multilenguaje

MULTILENGUAJE

Etiquetas y contenido ingresados según el idioma elegido por cada usuario

 

controldocumental

SIN CONOCIMIENTOS EN SISTEMAS

Diseño y edición de formularios sin ser experto en sistemas 

comunicacionaautomatica

CONTROL DE CAMBIOS

Registro de todos los cambios efectuados

accesocontratistas

FORMULARIOS DIGITALIZADOS

Basta de planillas de cálculo!

iWF es la solución que buscabas.

¿Qué dicen sobre nosotros?

iWeb, año tras año nos permitió crear y tener herramientas personalizadas ajustadas totalmente a nuestra cultura laboral para soportar nuestro proceso de mejora continua.

Eduardo Bidacovich
Management System Manager Buenos Aires Refinery
Shell

A lo largo de los últimos años, J&B Solutions nos ha acompañado en un importante proceso de automatización y simplificación de tareas relativas al control de gastos de fletes.

Sebastián Echeveste
Finanzas – CD – PLN
Unilever

Destacamos de J&B Solutions el alto profesionalismo y la calidad humana de su equipo de trabajo que se traducen en una rápida capacidad de respuesta y constantes propuestas de soluciones innovadoras.

Cecilia Pereira
Coordinadora de Laboratorio ISOVER
Saint Gobain

Algunas de las empresas que ya confían en nosotros

LP iWF Perú

Software para Gestión de Procesos

Diseñá vos mismo tus propios workflow

Procesos | Workflow | Diseños propios | Sin conocimiento en sistemas |

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¿Qué es iWF?

iWorflow es un software que permite gestionar y controlar los procesos de las distintas áreas de una organización

tick Integración con SAP o cualquier otro ERP.

tick Múltiples perfiles de usuario.

tick Interfaz con otros sistemas 

tick Seguridad en la información (homebanking).

Las Principales Ventajas de iWF

cloudcomputing

CLOUD COMPUTING

Acceso desde cualquier navegador

multiplesdispositivos

MÚLTIPLES DISPOSITIVOS

PC, Tablet, Smartphone

multilenguaje

MULTILENGUAJE

Etiquetas y contenido ingresados según el idioma elegido por cada usuario

 

controldocumental

SIN CONOCIMIENTOS EN SISTEMAS

Diseño y edición de formularios sin ser experto en sistemas 

comunicacionaautomatica

CONTROL DE CAMBIOS

Registro de todos los cambios efectuados

accesocontratistas

FORMULARIOS DIGITALIZADOS

Basta de planillas de cálculo!

iWF es la solución que buscabas.

¿Qué dicen sobre nosotros?

iWeb, año tras año nos permitió crear y tener herramientas personalizadas ajustadas totalmente a nuestra cultura laboral para soportar nuestro proceso de mejora continua.

Eduardo Bidacovich
Management System Manager Buenos Aires Refinery
Shell

A lo largo de los últimos años, J&B Solutions nos ha acompañado en un importante proceso de automatización y simplificación de tareas relativas al control de gastos de fletes.

Sebastián Echeveste
Finanzas – CD – PLN
Unilever

Destacamos de J&B Solutions el alto profesionalismo y la calidad humana de su equipo de trabajo que se traducen en una rápida capacidad de respuesta y constantes propuestas de soluciones innovadoras.

Cecilia Pereira
Coordinadora de Laboratorio ISOVER
Saint Gobain

Algunas de las empresas que ya confían en nosotros

LP iWO Perú

Software para Mantenimiento de activos

La mejor manera de cuidar tus activos

Mantenimiento | Equipos | Planta | Activos

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¿Qué es iWO?

iWO es un software que permite gestionar y controlar el mantenimiento preventivo y correctivo

tick Integración con SAP o cualquier otro ERP.

tick Múltiples perfiles de usuario.

tick Interfaz con otros sistemas 

tick Seguridad en la información (homebanking).

Las Principales Ventajas de iWO

cloudcomputing

CLOUD COMPUTING

Acceso desde cualquier navegador

multiplesdispositivos

MÚLTIPLES DISPOSITIVOS

PC, Tablet, Smartphone

multilenguaje

MULTILENGUAJE

Etiquetas y contenido ingresados según el idioma elegido por cada usuario

 

controldocumental

MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Emisión automática de órdenes de trabajo planificadas

comunicacionaautomatica

SOLICITUD DE MANTENIMIENTO

Generación de órdenes de trabajo correctivas

accesocontratistas

COSTOS DE MANTENIMIENTO

Identifica el costo de mantenimiento de un  activo, conjunto de activos o áreas.

iWO es la solución que buscabas.

¿Qué dicen sobre nosotros?

iWeb, año tras año nos permitió crear y tener herramientas personalizadas ajustadas totalmente a nuestra cultura laboral para soportar nuestro proceso de mejora continua.

Eduardo Bidacovich
Management System Manager Buenos Aires Refinery
Shell

A lo largo de los últimos años, J&B Solutions nos ha acompañado en un importante proceso de automatización y simplificación de tareas relativas al control de gastos de fletes.

Sebastián Echeveste
Finanzas – CD – PLN
Unilever

Destacamos de J&B Solutions el alto profesionalismo y la calidad humana de su equipo de trabajo que se traducen en una rápida capacidad de respuesta y constantes propuestas de soluciones innovadoras.

Cecilia Pereira
Coordinadora de Laboratorio ISOVER
Saint Gobain

Algunas de las empresas que ya confían en nosotros

Lp iWO Panamá

Software para Mantenimiento de activos

La mejor manera de cuidar tus activos

Mantenimiento | Equipos | Planta | Activos

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¿Qué es iWO?

iWO es un software que permite gestionar y controlar el mantenimiento preventivo y correctivo

tick Integración con SAP o cualquier otro ERP.

tick Múltiples perfiles de usuario.

tick Interfaz con otros sistemas 

tick Seguridad en la información (homebanking).

Las Principales Ventajas de iWO

cloudcomputing

CLOUD COMPUTING

Acceso desde cualquier navegador

multiplesdispositivos

MÚLTIPLES DISPOSITIVOS

PC, Tablet, Smartphone

multilenguaje

MULTILENGUAJE

Etiquetas y contenido ingresados según el idioma elegido por cada usuario

 

controldocumental

MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Emisión automática de órdenes de trabajo planificadas

comunicacionaautomatica

SOLICITUD DE MANTENIMIENTO

Generación de órdenes de trabajo correctivas

accesocontratistas

COSTOS DE MANTENIMIENTO

Identifica el costo de mantenimiento de un  activo, conjunto de activos o áreas.

iWO es la solución que buscabas.

¿Qué dicen sobre nosotros?

iWeb, año tras año nos permitió crear y tener herramientas personalizadas ajustadas totalmente a nuestra cultura laboral para soportar nuestro proceso de mejora continua.

Eduardo Bidacovich
Management System Manager Buenos Aires Refinery
Shell

A lo largo de los últimos años, J&B Solutions nos ha acompañado en un importante proceso de automatización y simplificación de tareas relativas al control de gastos de fletes.

Sebastián Echeveste
Finanzas – CD – PLN
Unilever

Destacamos de J&B Solutions el alto profesionalismo y la calidad humana de su equipo de trabajo que se traducen en una rápida capacidad de respuesta y constantes propuestas de soluciones innovadoras.

Cecilia Pereira
Coordinadora de Laboratorio ISOVER
Saint Gobain

Algunas de las empresas que ya confían en nosotros

LP iWO Mexico

Software para Mantenimiento de activos

La mejor manera de cuidar tus activos

Software de mantenimiento | Equipos | Planta | Activos | Gestión de Activos | iWO | CMMS | Equipos | Máquinas | Mantenimiento inteligente | Paradas de maquina | Órden de trabajo | Facility management software

Landing Page

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¿Qué es iWO?

iWO es un software que permite gestionar y controlar el mantenimiento preventivo y correctivo

tick Integración con SAP o cualquier otro ERP.

tick Múltiples perfiles de usuario.

tick Interfaz con otros sistemas 

tick Seguridad en la información (homebanking).

Las Principales Ventajas de iWO

cloudcomputing

CLOUD COMPUTING

Acceso desde cualquier navegador

multiplesdispositivos

MÚLTIPLES DISPOSITIVOS

PC, Tablet, Smartphone

multilenguaje

MULTILENGUAJE

Etiquetas y contenido ingresados según el idioma elegido por cada usuario

 

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MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Emisión automática de órdenes de trabajo planificadas

comunicacionaautomatica

SOLICITUD DE MANTENIMIENTO

Generación de órdenes de trabajo correctivas

accesocontratistas

COSTOS DE MANTENIMIENTO

Identifica el costo de mantenimiento de un  activo, conjunto de activos o áreas.

iWO es la solución que buscabas.

¿Qué dicen sobre nosotros?

iWeb, año tras año nos permitió crear y tener herramientas personalizadas ajustadas totalmente a nuestra cultura laboral para soportar nuestro proceso de mejora continua.

Eduardo Bidacovich
Management System Manager Buenos Aires Refinery
Shell

A lo largo de los últimos años, J&B Solutions nos ha acompañado en un importante proceso de automatización y simplificación de tareas relativas al control de gastos de fletes.

Sebastián Echeveste
Finanzas – CD – PLN
Unilever

Destacamos de J&B Solutions el alto profesionalismo y la calidad humana de su equipo de trabajo que se traducen en una rápida capacidad de respuesta y constantes propuestas de soluciones innovadoras.

Cecilia Pereira
Coordinadora de Laboratorio ISOVER
Saint Gobain

Algunas de las empresas que ya confían en nosotros

iWeb Service AC – Incorporación de Distribuidores y Gestión Repuestos

Cliente: Empresa líder en tecnología de climatización

Sector : Producción


Situación:

Se debía lanzar a nivel nacional, la incorporación de los canales de distribución, con un rol autosuficiente, desde la recepción de la necesidad del cliente, hasta la coordinación de la visita técnica, canalizado en el mismo sistema que maneja el call center principal y a través de permisos zonales.
También se incorpora, la gestión de repuestos faltantes de los técnicos propios y de distribuidores.
Debe manejar una jerarquía de responsabilidad de responsables de conseguir el repuesto, con el concepto de responsable local.

Necesidad:

Contar con un sistema que permita autogestionar el proceso completo.

Solución:

A la arquitectura de iWeb Service AC, se incorporaron nuevos perfiles a los distribuidores, que pueden gestionar de punta a punta el proceso de post venta. Así mismo, junto con el resto de la operación, es manejada de manera centralizada y segmentada a través de las características de los perfiles.
También, se incorpora un flujo de trabajo para la gestión de repuestos faltantes, con apertura de responsables zonales y centrales.

Tiempo de implementación: El plazo total del proyecto insumió 3 meses

Resultado: Agilizaron el proceso y el control del servicio completo de post venta

 

Los siete pecados capitales de la transformación agile

por LUIS FERRÁNDIZ, socio de McKinsey & Company

Precisamente los principios agile han sido los grandes drivers de la capacidad de Silicon Valley de innovar, aprender y adaptarse rápidamente. La metodología comenzó como una serie de principios del desarrollo de software para escribir y lanzar código de forma reiterativa sin tener que esperar meses (o años) para lanzar nuevas funcionalidades.

El término agile ha escalado a muchas de las facetas de desarrollo de soluciones con los mismos principios fundamentales que tuvo en su origen: desarrollar de forma reiterativa, lanzar con mayor frecuencia, centrarse en el usuario y colaborar entre equipos cross-funcionales, siempre priorizando el método de prueba-error. Aunque los beneficios de la transformación agile son cada vez más conocidos y reconocidos por todas las industrias, hay una serie de disfunciones – aka pecados capitales – que han de tomarse en cuenta si las organizaciones quieren repensarse de manera correcta.

Pecado 1: No alinear las aspiraciones y el valor real de una transformación agile

La metodología agile, fundamentalmente, consiste en el rediseño del modelo operativo de (parte) de una organización. Uno de los mayores errores a la hora de embarcarse en tal proceso de transformación reside en no alinear en primer lugar las aspiraciones y el valor potencial del cambio a nivel de líderes de la organización. La premisa fundamental que ha de guiar la implementación de agile es la coordinación de un enfoque y velocidad únicos entre la dirección y los equipos. Hay que crear una voluntad de cambio de status quo y romper con el ‘business as usual’ a todos los niveles.

Pecado 2: No considerar agile como una prioridad estratégica

A menudo, las compañías terminan limitando agile a pruebas piloto dentro de una pequeña parte de la organización, restringiendo su potencial éxito a pocos equipos o un grupo de tecnólogos. Si limitamos la naturaleza del piloto de esta manera, restringimos también el campo de visión del equipo directivo con respecto al alcance real del cambio. En este sentido, es clave brindarle continuidad y ‘anchura’ al proyecto, dejando que vaya más allá de la prueba piloto y cale a mayor escala para evaluar los beneficios reales.

Pecado 3: No priorizar la cultura como el principio fundamental del cambio

Es imposible llevar a cabo una transformación agile sin considerar su impacto a nivel de cultura empresarial. Ignorar este hecho es uno de los mayores errores que puede cometer una compañía embarcada en un proceso de cambio; además de la transformación de formas de trabajo, hay implicaciones profundas a nivel operativo del equipo ejecutivo. ‘Culture is the king’.

Pecado 4: No invertir en el talento

Las start-ups de Silicon Valley no habrían progresado, si no se hubieran centrado en encontrar y fichar al mejor talento. Éste es el verdadero petróleo de la máquina agile y solo con buen talento las compañías son capaces de crear equipos verdaderamente cross-funcionales y empoderados que ejecuten e implementen la nueva hoja de ruta. Lidiar con talento conlleva una serie de cuestiones críticas relacionadas con aspectos como capacidades, gestión y transición, rendimiento o formación.

Pecado 5: Dejar de lado el pensamiento estratégico a la hora de escalar el cambio

A la hora de escalar la transformación, hay que tener en cuenta planificación previa de procesos y tiempos. Es clave la preparación de la organización, las restricciones de recursos, el ‘ancho de banda’ de liderazgo y, en consecuencia, el ritmo de la transformación, entre otras cosas. Estos planes deben ajustarse en base a los aprendizajes a través de la implementación.

Pecado 6: No tener columna vertebral para soportar agile

A menudo, agile se interpreta solamente como un enfoque para gestionar los proyectos. Es crítico tener en cuenta que la implementación del cambio en base a la metodología agile requiere una transformación de procesos de gestión y herramientas que utilizan los equipos. Los equipos agilenecesitan poder implementar los activos tecnológicos con rapidez, por lo que disponer de una base de acceso acelera la innovación y reduce el time to market.

Pecado 7: No infusionar el cambio con el ADN de la organización

En agile hablamos a menudo de desarrollo iterativo. Si bien esto es algo natural para una start-up, que no tiene un producto establecido – por ende necesita probar y aprender a desarrollarlo – , es más complejo entenderlo para una organización con muchas líneas de productos ya introducidos en el mercado. Es necesario asumir que el cambio forma parte del ADN de la organización y sus valores.

Forbes

Integración iWeb

cestpmcepsgc