Sector Producción-JBS

Gestión de Partes de Producción

Cliente: Importante empresa multinacional de consumo masivo 

Sector : Producción


Situación:

Se tenía implementado un sistema que gestionaba los lanzamientos de producción (PAMCOs).

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Necesidad:

Controlar la gestión de producción de una planta fabril, contabilizar las paradas, los empleados que participan y los incentivos que reciben los empleados.

 

Solución

Se desarrolló un módulo para la carga de Lanzamientos de Producción (PAMCOs) donde se carga cada uno de ellos indicando datos tales como la línea, el producto en el cual se está trabajando, el turno, etc.

En base a esto, el sistema incluye a los usuarios que trabajarán en este lanzamiento de producción, dando la posibilidad de editarlos (agregar otros usuarios o quitar los que no participen), o bien modificar las horas de ingreso y salida de cada usuario participante.
Además, permite registrar de manera sencilla las paradas que pueden producirse, haciendo la relación entre la línea, los equipos y los motivos por los cuales puede haberse producido la parada.
Por ello, el sistema permite registrar el tiempo real que llevó esta producción, realizar un cierre anticipado si se termina antes de lo previsto, y saber cuándo y por qué se vio interrumpido el trabajo.
En base a todo esto, y a una serie de parámetros ingresados en el sistema (como tarifas y categorías), el sistema calcula el incentivo que corresponde a cada empleado, teniendo en cuenta si ha realizado horas extras o reemplazos de personal.
Además, el módulo ofrece una serie de reportes y pantallas especiales, para poder visualizar rápidamente los incentivos por empleado, la eficiencia operacional, o las paradas por equipo, entre otros.

Integración con sistema de Marcajes para control de presentismo y premios. El sistema con cual se interfacea es el Kronos

Tiempo de implementación: El plazo total del proyecto insumió 60 días.

Resultado: Se cuenta con una forma fácil y eficiente de realizar el registro de los lanzamientos de producción, controlando la cantidad producida, las paradas y los motivos.
Asimismo, permite calcular los incentivos de forma fácil y automática, permitiendo visualizarlos mientras la PAMCO está en curso, o luego del cierre de período.

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Workflow clientes ONE

Cliente: Importante empresa multinacional de consumo masivo 

Sector : Producción


Situación:

La empresa no contaba con un sistema que le permitiera registrar los distintos procesos referidos a sus clientes, lo cual dificultaba la gestión y control de los mismos.

Sector Producción-JBS

Necesidad:

Poder administrar los procesos de alta de Cuenta Nueva, cambio de Razón Social, alta de Sucursal o de División de un cliente en particular.

 

Solución

Módulo iWeb Workflow que cuenta con distintos formularios asociados a cada gestión en particular: Alta de Cuenta, Alta de División y Alta de Sucursal, cada uno con los procesos y validaciones de los sectores que intervienen en cada caso. 

Permite adjuntar documentación y validar que la misma sea cargada. Cuenta además con reportes para cada formulario.

Tiempo de implementación: El plazo total del proyecto insumió 3 semanas.

Resultado: Con el módulo iWeb de Clientes la empresa puede llevar fácilmente la gestión para dar de alta una nuevo cliente, modificación o alta de Sucursal o División de un Cliente, y además ver la documentación necesaria para estos procesos.

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Tarjetas Azules

Cliente: Importante empresa multinacional de consumo masivo 

Sector : Producción


Situación:

Las Tarjetas Azules eran utilizadas por el personal de Mantenimiento para registrar los problemas que posee un equipo específico, luego se tomaban acciones de mejora sobre estos casos

Las Tarjetas Azules representan la herramienta de TPM que se aplica a la gestión del Mantenimiento Autónomo, constituído por aquellas tareas sencillas que puede realizar el personal del área de Producción sin necesidad que intervenga el área de Mantenimiento Profesional. En ellas se registran las acciones a realizar sobre un equipo determinado, y la solución efectuada.

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Necesidad:

La empresa requería de un sistema donde pudiera registrar las tarjetas (anverso y reverso de las mismas), y así disponer de la información unificada para una mejor gestión de las posteriores acciones asociadas que debían generarse.

 

Solución

Se diseñó un formulario iWeb Workflow para Tarjetas Azules, con lógica asociada para generar en el sistema de Mantenimiento órdenes de trabajo correctivas si fuera necesario, y también los reportes requeridos.

Tiempo de implementación: El plazo total del proyecto insumió 1 mes y medio.

Resultado: Un sistema que permite registrar fácilmente el anverso y reverso de las tarjetas, asociándolas con una OT (Orden de Trabajo) correctiva si así lo requiriera. Esto permite tener la información unificada y disponible, y realizar un correcto seguimiento y gestión de las acciones asociadas para el equipo en cuestión.